АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИЯТА ROSTIKS KFC 35

Работи в настоящия раздел: [1492] Дисциплина: Управление на персонала Едно ниво нагоре

Тази работа е защитена успешно и се продава такава, каквато е. Промени, както и индивидуално изпълнение са възможни срещу допълнително заплащане. Ако качеството на готовата работа, закупена от сайта, не съответства на декларираната, ВРЪЩАМЕ ВАШИТЕ ПАРИ или ОБМЕН за друга завършена работа. Тази гаранция е валидна 48 часа след закупуването на произведението.

Можете да го получите по имейл (изпраща се веднага след потвърждение на плащането в рамките на 3 часа, след часове е възможно увеличаване на интервала). За да получите, кликнете върху бутона „купи“ по-горе.

ГЛАВА 1. СЪЩНОСТ И ЗНАЧЕНИЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ПЕРСОНАЛА 7

1.1 Същността на системата за управление на персонала и основното

изисквания за неговата организация 7

1.2 Обслужващ персонал в йерархията на управление на организацията 18

1.3 Методи за анализ, изграждане и оптимизиране на системата за управление

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА

В КОМПАНИЯТА "ROSTIKS KFC" 35

2.1 Общи характеристики на компанията 35

2.2 Анализ на системата за управление на персонала на компанията 41

2.2.1 Анализ на управлението на човешките ресурси в Rostix KFC 41

2.2.2 Анализ на HR потенциала на Rostix KFC 46

2.2.3 Анализ на подсистемата за подбор, подбор, набиране на персонал 52

2.2.4 Анализ на подсистемата за мотивация на персонала 57

2.2.5 Анализ на подсистемата за развитие на персонала: обучение, преквалификация

професионално развитие и кариерно развитие 63

2.2.6 Анализ на подсистемата за адаптация, сертифициране и оценка на персонала 69

климатът на служителите на Rostix KFC 72

2.3 Оценка на ефективността на управлението на персонала на компанията

ГЛАВА 3. МЕРКИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА СИСТЕМАТА

УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА НА ФИРМАТА "ROSTIKS KFC" И

ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТТА

3.1 Внедряване на съвременни системи за подобряване на ефективността

управление на персонала в дейността на Rostiks KFC 80

подобряване на ефективността на управлението на персонала 86

СПИСЪК НА ИЗПОЛЗВАНАТА ЛИТЕРАТУРА 97

Както знаете, през последните сто години мястото на управление на персонала в системата за управление се е променило многократно. Заедно с това бяха преразгледани възгледите, подходите и теоретичните основи на учените и практиците, работещи в тази област. Подобряването на производствените, информационните и управленските технологии, както и глобалната преоценка на индивидуалните и универсални човешки ценности, позволиха най-близкият подход към решаването на централния проблем на човечеството: преодоляване на противоречието между човек и организация. Днес само мързеливият все още не е осъзнал, че силата на неговата организация, на първо място, се крие в човешкия капитал.

Осъзнаването на възможността за решаване на даден проблем не е достатъчно, за да го решим реално. Също така се изискват знания как да се направи това, умело и подходящо използване на подходящи технологии и методи за управление на персонала.

За ефективното функциониране на системата за управление на персонала трябва да бъдат изпълнени редица условия:

1. Ориентиране на системата за управление на персонала към целите на организацията.

2. Съответствие на системата за управление на персонала със състоянието на външната среда.

3. Съвместимост на системата за управление на персонала с организационната култура на организацията.

4. Вътрешна цялост на системата за управление на персонала.

5. Участие на ръководството на организацията в изграждането на система за управление на персонала

6. Наличие на мотивирани и квалифицирани HR специалисти.

Ефективността на предприятието пряко зависи от това как е организирано управлението на персонала в предприятието.

Актуалността на проблема за оптимизиране на управлението на персонала е предопределена от факта, че на много местни предприятия работата по управление на персонала се оценява не от позицията на повишаване на ефективността на организацията, а от гледна точка на динамиката на абстрактния психологически характеристики.

Целта на написването на дипломна работа е да се анализира системата за управление на персонала на конкретно предприятие и да се определят основните насоки за нейната оптимизация.

За да се постигне тази цел, е необходимо да се решат следните задачи:

1. Да се проучат основните основи на изграждането на ефективна система за управление на персонала.

2. Анализирайте системата за управление на персонала на изследователския обект.

3. Разработване на мерки за подобряване на системата за управление на персонала.

За обект на изследване е избрана фирмата "Rostiks KFC".

Предмет на изследването е системата за управление на персонала на фирма "Ростикс KFC".

При написването на работата монографиите на известни руски учени А.Р.Алавердов, А.Я.Кибанов, М.Н.Магура, А.П.Егоршина, Е.В.Маслова, В.В.Травина, В.А. управление, както и статии в периодичните издания „Управление на персонала“, „Управление на персонала“, „Управление на персонала“.

Основните изследователски методи, използвани при написването на дипломна работа, са методи за анализ на литература по разглежданите въпроси, методи за икономически анализ на дейността на предприятието, съвременни психотехнически методи за анализ на нивото на удовлетвореност от работата на персонала в предприятието.

Тезата се състои от въведение, три глави, заключение, списък на използваната литература и приложения.

При въвеждането на работата се определя уместността на темата, целите и задачите на работата.

В първата глава на работата са разгледани основните характеристики на ефективна система за управление на персонала.

Втората глава от работата анализира дейността на Rostiks KFC, оценява системата за управление на персонала в предприятието.

Третата глава представя мерки, насочени към подобряване на системата за управление на персонала на Rostiks KFC, изчислява се тяхната ефективност.

Практическото значение на дипломната работа се крие във факта, че предложените мерки за подобряване на системата за управление на компанията "Rostiks KFC" са на етап внедряване в дейностите на предприятието.

3. Алавердов А.Р. Управление на сигурността на персонала на организацията - М.: Market DS, 2009.

4. Армстронг М. Практика по управление на човешките ресурси - SPb: Питър, 2009.

5. Бовикин В.И. Нов мениджмънт: управление на предприятието при най-високи стандарти; теория и практика на ефективното управление. - М.: Икономика, 2007.

6. Веснин В.Р. Управление на персонала: урок. - М.: TK Welby, изд. Проспект, 2008.

7. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как ефективно да се управлява организация - М.: Berator-press, 2004.

8. Жданова Т.С. Cheat Sheet за човешките ресурси: отговори на билети за изпити. - М.: Allel-2000, 2005.

9. Жуков Е.Ф. Управление на персонала на предприятието - М.: UNITI-DANA, 2005.

10. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление на персонала. Учебно-методически комплекс. - М.: Издателски център EAOI, 2008.

11. Корчагина А.С. Cheat Sheet за управление на персонала - M.: Изпит, 2006.

12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Модерен персонал - технологии. - М.: LLC "Journal" Управление на персонала ", 2003.

13. Макарова И.К. Управление на персонала: Визуални учебни материали. - M.: IMPE im. КАТО. Грибоедов, 2006.

14. Макарова И.К. Управление на човешките ресурси. Пет урока за ефективно управление на човешките ресурси - М.: Дело, 2007.

15. Маслов Е.В. Управление на персонала в предприятието: Учебник. - М.: INFRA-M, 2005.

16. Mescon M. Kh., Albert M., Hedouri F. Основи на управлението: Превод от английски. - М.: Дело, 2006.

17. Моргунов Е. Управление на персонала: изследвания, оценка, обучение. - М.: Дело, 2005.

18. Никифорова Н.А. Кратък курс по управление на персонала - М.: Добре-книга, 2009.

19. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление на персонала - М.: Fiistatiinform, 2006.

20. Пугачев В.П. Управление на персонала на организацията: Учебник. - M: Aspect Press, 2007.

21. Саакян А.М., Зайцев А.П., Лашманова О.Н. Управление на персонала в организацията .- SPb.: Петър, 2007.

22. Татулов Б.Е. Теоретични и практически проблеми на корпоративното управление на персонала. - М.: INION RAN, 2006.

23. Технологии на управлението на персонала: учебно-практическо ръководство/Изд. И. В. Мишурова. - М.: ICC "Mart", 2004.

24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основи на управлението на персонала - М.: Дело, 2005.

25. Управление на персонала: курсови работи, практика, държавен изпит, дипломен проект: Учебник/Ред. Доктор по икономика, проф. И АЗ. Кибанова - М.: Инфра-М, 2008.

26. Fitzenz J., Davison B. Как да се измери HR - Управление/превод от английски. И. Юшченко. - М.: Издателство ГИППО, 2009.

27. Бедненко А. Управление на персонала в условията на икономическа криза: опитът на мрежата Еконика // Съвременна търговия. - 2009. - No6.

28. Дудник И.Ю. Изграждане на система за управление на персонала в дългосрочна криза // Управление на персонала, № 23, 2008.

29. Kessler J. Подходи към управлението на персонала в криза // Управление на персонала. - 2009. - No 10 (212).

30. Колосова М. Методи за оптимизиране на броя на персонала: четири подхода. // Управление на човешките ресурси - №16 - 2008

31. Курмашов Ш. Аутсорсинг в управлението на персонала: модерна тенденция или решаване на проблеми? // Персонален бизнес - №6 - 2007.

32. Салникова Н.И. Управлението на човешките ресурси като най-важният компонент на стратегията за развитие на компанията // Управление на развитието на персонала - №03 (11) - 2007.

33. Сивалнева Н.Н., Швеков А.В. Управление на персонала като елемент от системата на конкурентни предимства на организацията // Управление на персонала - №22 - 2008.