20 ноември 2009 г. ЧОВЕШКИ МАШИНИ. Бизнес, който работи като швейцарски часовник

БИЗНЕС СЕМИНАР

"ЧОВЕШКИ МАШИНИ"

Бизнес, който работи като швейцарски часовник

Бизнес семинар за директори, ръководители на отдели, ръководители на проекти и други хора, в чието подчинение са от трима до пет души или повече, както и за тези, които тепърва ще стартират бизнес и искат да го направят веднага.

На семинара ще научите как да установите постоянно висококачествена работа на вашата компания или отдел, как да създадете структура, в която подчинените да работят добре и правилно. Техниката, наречена условно „човешка машина“, ви позволява да минимизирате броя на грешките, неуспехите и ненормалните ситуации, да организирате ефективен контрол върху работата на персонала, да опростите задачите на мениджъра - и в резултат да изградите компания, която може да работи себе си, без постоянен надзор. Семинарът е посветен на начините за отстраняване на грешки в бизнес процесите, така че компанията да работи точно и надеждно, като скъп швейцарски часовник.

ЗА КОЙ Е ТОЗИ СЕМИНАР:
* За собственици на малък и среден бизнес
* За директори, ръководители на отдели, проекти, работни групи
* За тези, които ще създадат бизнес - веднага да го създадат правилно

За какво служи семинарът СОБСТВЕНИК НА БИЗНЕС:

* За да може вашият бизнес да расте и да се развива - ефективно
* За да можете да се пенсионирате, като прехвърлите контрола
* За да можете да създавате ефективно работещи клонове
* Да можете да създавате и продавате качествен франчайз
* За да може бизнесът да бъде изгодно продаден, ако собственикът иска

За какво служи семинарът НА НАЕМЕН МЕНИДЖЪР:

* За да не запушвате всяка дупка и да не влачите всичко върху себе си
* За да се направи работата на подчинените по-стабилна
* За намаляване на броя на кризите и извънредните ситуации
* За да направите работниците по-управляеми
* За да получите възможност за кариера

КАКВО НАУЧИТЕ В СЕМИНАРА:
* Как да организирате постоянно висококачествена работа на вашата компания или отдел
* Как да създадем структура, в която хората да работят добре и правилно
* Как да сведем до минимум броя на грешките и ненормалните ситуации
* Как да установим ефективен контрол върху работата на персонала
* Как да улесним наемането, уволнението, подмяната и обучението на персонала
* Как да подготвите вашата фирма за създаването на клонове или франчайзи
* Как да подготвите вашата компания за трансфер на нает мениджър

ПРОВЕРЕТЕ СЕБЕ СИ:
* Ако управлявате компания или отдел от 4-5 души или повече.
* Ако работата става без вас или се извършва значително по-бавно.
* Ако много от времето ви се отделя за „оборот“ и „гасене на пожари“.

* Ако грешките на вашите подчинени са скъпи за вашата компания.
* Ако имате "незаменими" работници, чието напускане се страхувате.
* Ако изпитвате трудности при наемането на нови служители.
* Ако планирате да отворите клонове или да продадете франчайз.
*. тогава семинарът "Човешки машини" ще ви бъде полезен

ТРЯБВА ЛИ СЕ СЕМИНАР СЕГА:
* Да, ако сте отговорили положително на поне няколко въпроса от предишния параграф
* Защото всички тези проблеми са като бомба със закъснител
* Ако се влошат, те могат да парализират или унищожат вашия бизнес
* По-добре да не чакате

ПРОГРАМА ЗА СЕМИНАР:
1. Въведение. Какво е "човешка машина". Примери от историята.
2) Задачите на „човешката машина“. Какво може да се направи с него.
3) Принципите, залегнали в основата на "човешката машина".
4) "Чертеж на вашия бизнес" - какво е това, защо е необходимо, как да го създадете.
5) Бизнесът като работилница. Ние изграждаме бизнес процеси на конвейерния принцип.
6) Диаграма на бизнес процеса - какъв е този инструмент и как да се използва.
7) "Атомни операции" и уроци за изграждане стъпка по стъпка.
8) Търсене на типични проблеми и тяхното отстраняване. "Принцип на Chingachgook".
9) Принципът "оборудване, правила, хора". Увеличаваме надеждността на системата.
10) Разпределение на задачите между служителите - правилни и грешни.
11) Три често срещани грешки при разпределението на задачите - какви проблеми създават.
12) „Незаменими работници“ - как се появяват и как да се отървете от тях.
13) Как да разпространяваме сламки преди време, така че напускането на работника да не е проблем.
14) "Хората си тръгват - това, което остава." Как да съхраним знанията и информацията.
15) Как правилно да се контролира работата на служителите - принципи и техники.
16) Инструкции и инструкции-баркод - как да ги създадете и как да използвате.
17) „Пирамида на контрола“ и „верига на контрол“ - използваме и двете схеми.
18) Опростено управление - Заплата и кариера.
19) Формула на заплата - от какво се състои, от какво зависи.
20) Формула за кариера - какво е това и защо една компания се нуждае от нея.
21) Опростена процедура за набиране на персонал - „военнослужещи” вместо „лауреати.
22) „Модни“ и „немодни“ работници - как да направим правилния избор.
23) Допълнителни препоръки за желаещите да създадат франчайз.

Цената на бизнес семинара „ЧОВЕШКИ МАШИНИ. Бизнес. работи като швейцарски часовник "включва:

- Сборник от статии на А. Левитас на CD.

РАЗХОД ЗА УЧАСТИЕ:

При регистрация и плащане * преди 15.10.09 цена за 1 участник 7000 търкайте.

При регистрация и плащане * преди 01.11.09 цена за 1 участник 7500 търкайте.

При регистрация и плащане * преди 13.11.09 цена за 1 участник 8000 търкайте.

При регистрация и плащане преди 19.11.09 цена за 1 участник 8 500 търкайте.

Регистрационната такса не се възстановява.

Когато посещавате 2 семинара: „Партизански маркетинг“ и „Човешки машини“, се предоставя 10% отстъпка

Когато няколко участника от вашата организация присъстват на семинара, се обсъждат допълнителни условия.

Семинарът ще се проведе в хотел "Красноярск" (ул. Урицкого, 94), конферентна зала "Orange" (5 етаж)

Броят на местата в групата е ограничен! Следователно
Не забравяйте да се регистрирате при организатора

Тел .: (391) 294-77-49

Хората, които се интересуват от това обучение, също обикновено се интересуват и преминават следните програми: