Какъв бизнес можете да правите в криза

Бизнесът в криза преживява трудни времена. Рязък спад на доходите води до намаляване на потребителската активност на населението. Кризата е безпощадна за всички видове бизнес, но на първо място сферата на стоките и услугите с вторична нужда губи рентабилност. Когато доходите са достатъчни само за плащане на общи апартаменти и храна, желанието за харчене на пари за забавления внезапно изчезва. От друга страна, по време на кризата се отварят нови пазарни сегменти. Необходимо е да се улавят колебанията в настроенията на потребителите навреме и да се запълни отворената ниша.

Характеристики на започване на бизнес по време на криза

В допълнение към трудностите, по време на кризата, амбициозният бизнесмен има и някои предимства. Първо, рязък спад в доходите на конкурентите, които не бяха в състояние да се адаптират към новите условия, води до появата на свободно пространство в определени пазарни сегменти.

На второ място, в резултат на общото намаляване на цените, разходите за започване на бизнес значително намаляват. На трето място, нови стоки и услуги, които са по-добре адаптирани към кризисните условия, набират популярност. Например производството на храна на достъпни цени или стоки от първа необходимост, които могат да бъдат произведени на по-ниска цена. И, четвърто, в резултат на масови съкращения квалифицирани специалисти остават без работа, които спешно се нуждаят от работа.

Опитните предприемачи съветват започването на бизнес по време на криза с минимални заеми. Високите рискове намаляват привлекателността дори на много печеливши проекти. Друга характеристика на бизнеса в трудни времена е засиленият натиск от страна на държавата.

Пазарни сегменти, които стагнират по време на кризата

Кризата засяга най-вече бизнеса, фокусиран върху производството на стоки и предоставянето на услуги, които започват да интересуват клиентите едва след задоволяване на основните нужди. Най-често загубите се понасят от кризата:

  • заведения за обществено хранене;
  • кина;
  • производители на сладкарски, месни, млечни, алкохолни и други продукти;
  • дистрибутори на спортно оборудване и хранене;
  • пазари за риболов и магазини за домашни любимци;
  • производители на различно оборудване;
  • различни места за забавление;
  • строителни фирми;
  • производители на строителни материали.

Големите предприятия страдат най-много от кризата. Дори малкият престой може да доведе до големи дългове, които, макар и да поддържат ниски нива на производство, няма да имат какво да изплатят. обратно към съдържанието ↑

Пазарни сегменти, които не са засегнати от кризата

Някои услуги и стоки, въпреки спада в потребителската активност, винаги са популярни. Обикновено това са производството на бюджетни и основни храни (например печене на хляб), евтин текстил, хигиенни продукти, ремонт на автомобили и земеделие.

В допълнение към горните области, такива области на бизнеса като:

  • мрежов маркетинг;
  • образователни курсове;
  • дизайнерски услуги;
  • производство на оригинални предмети на изкуството.

Малкият бизнес се адаптира най-лесно към икономическата криза. Способността свободно да намалява и разширява производствения капацитет е ключът към оцеляването и просперитета. обратно към съдържанието ↑

Актуални идеи за бизнес в криза

Малкият бизнес е най-лесно да се адаптира към постоянно променящата се пазарна среда. Някои стоки и услуги придобиват допълнителна популярност по време на кризата. обратно към съдържанието ↑

Бизнес без инвестиции

Прилагането на някои идеи не изисква финансови разходи. Използвайки инструментите, достъпни за всички, можете да създавате сложни и популярни продукти, без да използвате какъвто и да е материален материал. Информационните технологии предлагат големи възможности за създаване на полезни стоки и услуги. обратно към съдържанието ↑

YouTube канал

обратно към съдържанието ↑

Оформление на уебсайта

Въпреки кризата, актуалността на този вид услуги в близко бъдеще само ще се увеличи. Големите ИТ компании взимат прилични пари за своите услуги, но за малкия бизнес такъв информационен продукт е, първо, твърде скъп и второ, неоправдано функционален. Оформлението на уебсайтове за визитки за частни предприемачи може да донесе добри доходи. Заплатите на ИТ фрийлансъри могат да достигнат $ 1,5-2 хиляди на месец.

обратно към съдържанието ↑

Писане на статии

обратно към съдържанието ↑

Бизнес с минимални инвестиции

Има много опции за малък бизнес, които не изискват огромни финансови разходи, но имат отлична възвръщаемост на инвестициите. обратно към съдържанието ↑

Отглеждане на картофи

Бизнесът с отглеждане на картофи носи добри доходи дори по време на криза, тъй като картофите са един от основните хранителни продукти у нас. Сред основните му предимства са относителната евтиност и високото съдържание на калории. Парцел от 1 хектар е достатъчен, за да отворите малък бизнес. Общите разходи за оборудване, наем на земя, торове и посадъчен материал са около 250 хиляди рубли на сезон. През продуктивната година рентабилността на бизнеса може да варира от 150 до 200%. Следвайте връзката, за да разберете как да печелите пари от отглеждане на зелен лук за перо, а тук - как да печелите пари от продажба на разсад.

обратно към съдържанието ↑

Разпродажба втора ръка

В условията на остър дефицит в семейния бюджет на по-голямата част от гражданите на страната втора ръка придобива особено значение. Евтиното чуждестранно облекло ви позволява да изглеждате стилно дори при относително малки приходи. За да отворите бизнес, трябва да наемете стая, да направите ремонт в нея и да установите контакти с доставчик. Началните разходи за малък магазин могат да варират от 200 до 300 хиляди рубли. След няколко месеца можете напълно да възстановите първоначалната инвестиция.

обратно към съдържанието ↑

Производство на дизайнерски артикули

Когато няма достатъчно пари за скъп подарък, можете да го замените с оригинални дизайнерски предмети. Производството на красиви икебани, меденки, чаши, картини, вази и други декоративни продукти ще ви позволи да получите приличен доход без никакви специални разходи чрез продажбата на вашето творчество.

обратно към съдържанието ↑

Сервизен бизнес

Някои услуги губят популярността си по време на криза, но тяхната рентабилност все още остава висока. обратно към съдържанието ↑

Автосервиз

За да отворите свой собствен автосервиз, е достатъчно да имате гаражно помещение и стандартен ключарски инструмент. В автосервиза можете да извършвате ремонтни дейности, смяна на гуми и настройка на автомобила. За ремонти в гаража е необходимо да се оборудва специална вдлъбнатина в пода. Разходите за отваряне на такъв бизнес могат да варират от 20 до 60 хиляди рубли. Въпреки кризата, популярността на автомобилните услуги не пада.

Услуги за фотографи

Качествените апартаменти и портфолио за амбициозни модели, в допълнение към традиционните сватби и специални поводи, се превърнаха в отлична възможност за започване на собствен бизнес. Уменията за фотография и обработка на изображения ще ви позволят да печелите от $ 300 до $ 1000 на месец. Как да печелите пари от снимки в Интернет можете да намерите тук - http://business-poisk.com/zarabotat-na-fotografiyax-v-internete.html към съдържанието ↑

Концерти за сватби

Въпреки кризата, всяка сватба е придружена от музика на живо. Организирайки малък ансамбъл, можете да печелите страхотно на няколко сватби на месец. Печалбите, в зависимост от нивото на събитието, могат да варират от 20 до 100 хиляди рубли на месец.

обратно към съдържанието ↑

Как правилно да развиваме съществуващ бизнес в криза

За да се предотврати съсипването на реализирания бизнес проект от кризата, е необходимо да се преразгледа стратегията му за развитие. Моделите, които са били ефективни по време на кризата, губят своята актуалност в условията на рязък спад в доходите на домакинствата. Преди негативните последици от кризата да започнат да засягат бизнеса, трябва да се вземат следните мерки:

  1. Тесни инвестиционни проекти.
  2. Намалете част от персонала.
  3. Затворете проекти за развитие на бизнеса.
  4. Провеждане на обща оптимизация на разходите.
  5. Намалете заплатата и бонус фонда.
  6. Продавайте несъществени активи на компанията.
  7. Затворете неизгодни направления на производство.
  8. Разработете нова бизнес стратегия в криза.

Към вземането на управленски решения трябва да се подхожда предпазливо, поради което лидерите на големи предприятия наемат антикризисни мениджъри. обратно към съдържанието ↑

Обобщаване

Икономическата криза е преди всичко време на кардинални промени. Умелото управление на активите и способността за адекватна оценка на пазарната ситуация ще бъдат отлична подкрепа за успешни бизнес дейности дори в най-трудните времена.

Как да започнете бизнес в криза - мнението на професионален бизнес треньор