Бизнес план за малък бизнес: 2 реални примера

Бизнес план за малък бизнес: 4 основни раздела на документа + 2 конкретни примера за бизнес планове.

Бизнес план за малък бизнес - документ, който е в основата на всеки бизнес.

Той изпълнява няколко важни функции:

помага за структуриране на информацията;
ви позволява да видите "пропуски" в планирането и да идентифицирате рисковете;
служи като презентация пред банки или потенциални инвеститори;
се превръща в ръководство стъпка по стъпка за предприемач.

Имате желание да създадете свой собствен бизнес, но не можете да планирате и подредите идеята правилно?

Тази статия ще ви даде преглед на основните раздели на стандартен бизнес план за малък бизнес. Използвайте горната структура като шаблон.

За по-добро разбиране на материала, по-долу са дадени 2 готови бизнес плана за изпълнение на различни идеи за малкия бизнес.

Не отлагайте изпълнението на идеята за митично „по-късно“: в 90% от случаите „правилният момент“ никога не идва.

Вземете лист хартия и химикал и започнете да скицирате плана си сега.

Какво е малък бизнес?

Малкият бизнес е един от видовете предприемачество.

Този формат предвижда, че броят на служителите няма да надвишава 100 души, а годишните приходи няма да надвишават 800 милиона рубли.

За начинаещ предприемач без сериозна материална (финансова) база и опит, откриването на малък бизнес е единствената възможност да „стъпи на крака“.

Характеристика на този формат е бързото изплащане + сравнителна простота при изпълнението на организационния план.

Изпълнението на всяка идея изисква ясен план с точни изчисления.

Бизнес планът е „наръчник“ за предприемач, в който е необходимо да се опише всеки етап от процеса на превръщане на неговата идея в реалност.

Структура на бизнес плана на малкия бизнес

Затова е важно да се спазват общоприетите стандарти при изготвянето на този документ.

Въпросът съвсем не е в това, че съществуват строги законодателни стандарти за писане на бизнес планове, без които той ще се счита за невалиден.

Но защо да измисляме велосипед, когато можете да вземете предвид дългогодишния опит на други в индустрията на малкия бизнес и да извлечете обща форма на документа?

Раздел 1: Резюме на малкия бизнес

Резюмето на бизнес плана е кратко, но съдържателно описание на произвежданите продукти + времето за изпълнение на проекта за малък бизнес и определянето на неговата финансова осъществимост.

Основната цел на автобиографията е да демонстрира концепцията за продукт (услуга).

Ако се интересувате от намирането на инвеститор за вашия бизнес, работете в този раздел със специално внимание.

Зависи колко е интересно: дали спонсорът затваря документа или внимателно разглежда.

Защо „Резюмето“ е преместено в дъното на диаграмата?

Тъй като се препоръчва да съставите тези 1-2 страници в края на работата, когато сте разработили цялата основна информация от малък бизнес бизнес план.

Раздел 2: Маркетингов план

Маркетинг план за малък бизнес - раздел, базиран на анализа на потребителските нужди и продуктовия пазар.

Този раздел трябва да бъде допълнен с графики, диаграми и други графични средства за демонстрация.

Раздел 3: Производствен план

Този раздел описва всички тънкости, свързани с производствения процес на производството на стоки.

Важен елемент от тази част е графикът на организацията на проекта.

Съгласно този план предприемачът ще може да проследи дали всички етапи на организацията се извършват по план. В допълнение към датата на завършване се записва и информация за лицата, отговорни за всяка работа.

Раздел 4: Финансови изчисления в бизнес план

В последния раздел трябва да обобщите финансовите резултати от планирането. На първо място се изчисляват разходите за стартиране на малък бизнес.

От своя страна те се разделят на два вида - първоначална инвестиция и месечна инвестиция.

След изчисляване на потенциалните разходи, предприемачът трябва правилно да изчисли месечния си доход.

Тези цифри ще бъдат ключови както в случай на търсене на инвеститор, така и за разбиране на самата осъществимост на прилагането на идея за малък бизнес.

Необходимо е да попълните финансовия раздел на бизнес плана, като изчислите възвръщаемостта на избраната идея.

Както вече споменахме, важно е да се допълни теоретичната информация за писането на малък бизнес бизнес план с реални примери за описване на две интересни идеи.

Регистрация на малък бизнес в бизнес план

Защо този подраздел е отделен?

Факт е, че този параграф от документа е съвместен и за двата проекта (тъй като говорим за откриване на компания в областта на малкия бизнес), въпреки че по същество идеите са коренно различни.

Затова ще го разгледаме на първо място, отделно от конкретни бизнес идеи.

Когато създавате свой собствен бизнес план, трябва също да опишете процеса на регистрация, да фиксирате списъка на необходимите документи, да определите краен срок за изпълнение на задачата.

Също така използвате данните от подраздела при финансови изчисления.

За да регистрирате предприятие, трябва да се свържете с данъчната служба, като сте подготвили пакет от документи:

Заявление, написано на формуляр P21001.
Паспорт.
Разписка за плащане на държавно мито.
TIN код.

Пример за заявление във формуляра P21001

Пакетът с документи се предава на представителя на данъчната служба.

В рамките на 5 работни дни заявлението ще бъде разгледано, издадена присъда.

Ако документите са попълнени без грешки, малкият бизнес ще бъде вписан в регистъра и ще получите съответно удостоверение.

План за малък бизнес: "Оригинално производство на бира"

Организацията на производството на малък обем бира е включена в определението за "малък бизнес".

В момента конкуренцията на пазара за производители на алкохолни напитки е доста висока.

Но има една убедителна причина да инвестирате в производството на тази конкретна алкохолна напитка.

Оценете статистиката сами.

Процент консумиран алкохол от жителите на Руската федерация в края на 2014 г.

Шансовете да развиете тази идея, докато варите бира, са много високи. Има само едно предупреждение: трябва да отворите производството на наистина оригинален сорт.

Бирата се приготвя от огромен брой съставки (от чист малц до кактус).

Експериментирайки със състава и технологията, можете да създадете нови видове напитки.

Как да изберем стая за пивоварна?

Производствената цел в този бизнес план е да се произвеждат около 350 литра бира на ден.

За такива обеми се предлага стая с площ 45–55 кв. м.

Работното пространство е разделено на няколко зони:

Складово пространство.
Производствено съоръжение.
Санитарна зона.

Няма специални изисквания за местоположението - можете да изберете всяко удобно място.

Но когато избирате стая, вземете предвид основните стандарти за санитарен контрол, както и някои характеристики на производството.

Изисквания към помещенията на пивоварната:

Височина на тавана от 3 метра + специално влагоустойчиво покритие.
Подът е бетон или покрит с водоустойчиви трайни плочки. Ако условията не отговарят на посочените, е необходимо да се използват гумени плочи (особено в склада).
Осигуряват постоянна циркулация на въздуха, тъй като ферментационните процеси са придружени от отделянето на вредни вещества.
Окабеляването трябва да поддържа три фази - 380 V.
Канализационната система е снабдена с достатъчно големи изходни канали - за източване на големи количества течност.
Водоснабдяването е задължително. Ако средствата и местоположението на пивоварната позволяват, можете да снабдите производството с вода от собствения си кладенец.